Une gestion d’entrepôt précise et adaptée
Le système de gestion d’entrepôt K.Motion Warehouse Edge est un système modulaire s’adaptant à vos besoins d’affaires et surtout, à votre budget. En effet, il offre une large gamme de fonctionnalités.
- Gestion d’un calendrier de réceptions
- Intégration des messages ASN (avis préalable d’expédition)
- Création et planification de réception de conteneur maritime
- Mise en localisation de produits reçus selon de multiples critères
- Gestion de vague de commandes par route, transporteur, etc.
- Réapprovisionnement préventif des emplacements de préparation de commandes
- Gestion des « licence plates » optimisant les mouvements de stocks
- Gestion des processus fin de ligne afin de personnaliser l’étiquetage des colis
K.Motion Warehouse Edge vous épaule dans la planification quotidienne de la préparation des commandes et des effectifs nécessaires. De plus, le système vous permettra de faire un suivi précis de vos performances pour corriger d’éventuels problèmes et améliorer votre productivité.
Pourquoi choisir Createch pour l'implantation de K.Motion Warehouse Edge?
Depuis plus de 25 ans, notre raison d’être consiste à améliorer de façon significative la profitabilité de nos clients. Createch se distingue sur le marché par son expertise étoffée combinant l'optimisation des processus d’affaires à l’implantation de solutions technologiques. Nous avons ainsi gagné la confiance de plus de 1 500 organisations à l’échelle canadienne et poursuivons sur notre lancée.
Choisir Createch, c’est accéder à nos quelque 250 employés qui détiennent collectivement plus de 200 certifications différentes dans une grande variété de domaines.
K.Motion Warehouse Edge s’intègre parfaitement aux systèmes de gestion intégrés (ERP). Utilisez l’expertise de Createch, le plus important intégrateur de cette solution au Québec, pour vous guider dans l’acquisition et l’utilisation de ces systèmes. Vous pourrez alors bénéficier de bénéfices tangibles et durables :
- Réduction des coûts d’entreposage et d’opération par l’augmentation de la productivité de 15 % à 25 %
- Augmentation de la précision des stocks
- Diminution du temps de cycle de préparation des commandes client
- Amélioration du service à la clientèle
- Optimisation de l’utilisation des espaces d’entreposage
