Une expertise multidisciplinaire unique en amélioration de la performance d’affaires
Savoir-faire, compétences et transfert de connaissances, voilà quelques-uns des éléments gagnants qui améliorent la compétitivité d’une entreprise.
Audit et transformation numérique 4.0 : Réussissez votre transformation numérique 4.0 grâce à notre nouvel outil de diagnostic numérique et faites face aux défis de la nouvelle révolution industrielle.
Le service-conseil en performance manufacturière : Renforcez la performance de vos opérations et la compétitivité de votre organisation. Nos experts vous aident à mettre en pratique les principes du Lean Manufacturing.
- Élaboration de stratégies manufacturières
- Aménagement d’usines et design de cellules
- Augmentation de la capacité de production
Le service-conseil en gestion de la chaîne d’approvisionnement: Évoluez vers une planification globale de la chaîne d’approvisionnement. Misez sur l’expérience des conseillers de Createch qui ont accompagné plusieurs entreprises canadiennes dans la transformation de leur processus jusqu’à l’implantation de solutions technologiques de pointe.
- Gestion de la demande
- Planification industrielle et commerciale (Sales & Operations Planning - S&OP)
- Gestion des stocks
- Planification de la production et gestion de la capacité
Le service-conseil en performance logistique : Optimisez vos activités logistiques et de distribution grâce à la révision de vos processus. Comptez sur nos experts logistiques pour vous assister dans vos projets stratégiques :
- Sélection d’équipement d’entreposage et de manutention
- Implantation de solutions technologiques de gestion d’entrepôt (WMS)
- Analyse des réseaux de distribution et routes de transports
- Amélioration des méthodes de travail dans les centres de distribution
- Aménagement de centres de distribution et entrepôts
Le service-conseil en optimisation des processus d'affaires : Améliorez toutes les facettes de votre entreprise par une approche d’optimisation des processus de bout en bout. Inspiré des principes du Lean management, Createch vous aide à augmenter la valeur aux yeux de vos clients en éliminant les activités inefficaces.
- Diagnostic et vision opérationnelle
- Modélisation de l’architecture des processus d’affaires
- Révision de l’organisation du travail et déploiement des améliorations
Le service-conseil en système de gestion quotidienne LEAN (DMS) : Utilisez le plein potentiel de vos employés par cette approche de gestion axée sur les processus. Le DMS a pour objectif de concrétiser le plan quotidien grâce à un contrôle fréquent de la situation, une réponse rapide aux interruptions et une méthode structurée d’élimination des causes.
- Simplifiez la gestion quotidienne de vos opérations
- Réduisez la quantité de documents papier à traiter
- Assurez un suivi en temps réel des activités et performances de vos équipes
Le service-conseil en amélioration continue : Assurez une progression et une évolution constante vers l’excellence opérationnelle pour votre entreprise. Les spécialistes de Createch vous démontrent comment susciter l’implication de vos employés et obtenir leur engagement.
- Assurez la pérennité de votre organisation
- Instaurez une culture d’excellence au sein de votre entreprise
- Stimulez le sentiment d’appartenance et l’engagement de votre personnel
