Services en amélioration continue
Assurez la pérennité de votre organisation et passez à un niveau supérieur
Une amélioration de la performance opérationnelle se base sur l’élimination de mauvaises pratiques afin de se concentrer sur les processus à valeur ajoutée. Les conseillers en amélioration continue de Createch identifient les principales causes de problèmes et définissent des solutions durables pour optimiser la productivité et la rentabilité de votre entreprise. Pour ce faire, ils s’appuient sur les meilleures pratiques d’affaires, dont la méthode Lean, et entretiennent une étroite collaboration avec vos experts internes. D’autre part, ces démarches sont soutenues par certains outils visant à:
- instaurer une culture d’excellence au sein de l’entreprise;
- éliminer les gaspillages;
- former des équipes plus efficaces, mobilisées et investies.
Pourquoi choisir Createch pour améliorer votre performance opérationnelle?
Depuis plus de 25 ans, notre raison d’être consiste à améliorer de façon significative la profitabilité de nos clients. Createch se distingue sur le marché par son expertise étoffée combinant l'optimisation des processus d’affaires à l’implantation de solutions technologiques. Nous avons ainsi gagné la confiance de plus de 1 500 organisations à l’échelle canadienne et poursuivons sur notre lancée.
Choisir Createch, c’est accéder à nos quelque 250 employés qui détiennent collectivement plus de 200 certifications différentes dans une grande variété de domaines.
Les services en amélioration continue reposent sur l’évaluation et sur l’implantation des meilleures pratiques d’affaires soutenues par une forte structure et culture organisationnelle. Vous pouvez donc faire confiance à nos conseillers certifiés en Lean Six Sigma pour élaborer et implanter des solutions optimales et propulsez votre entreprise à un niveau supérieur.
Les experts en amélioration de la performance opérationnelle de Createch s’appuient sur ces compétences clés pour vous offrir divers services :
- Bilan et diagnostic du positionnement de votre entreprise
- Implantation d’indicateurs de performance et de tableaux de bord
- Soutien à l’implantation des outils d’amélioration
- Formation d’agents d’amélioration continue (programme Lean Six Sigma complet)
- Élaboration d’une stratégie de communication
- Mise à jour des outils et de la documentation