Services en gestion de la chaîne d’approvisionnement
Une vision globale de la chaîne d’approvisionnement
En d’autres mots, la planification départementale devra évoluer vers une planification globale de la chaîne d’approvisionnement. Les éléments clés de votre chaîne d’approvisionnement sont les suivants :
- Gestion de la demande
- Planification industrielle et commerciale (Sales & Operations Planning - S&OP)
- Gestion des stocks
- Planification de la production et gestion de la capacité
- Planification des approvisionnements en matière
- Ordonnancement de la production et mise en production
- Mesure de la performance de la chaîne d’approvisionnement
Les consultants experts en gestion de la chaîne d’approvisionnement de Talan sont en mesure de vous accompagner dans chacun de ces volets. Notre approche se résume dans une démarche en 4 étapes :
- Diagnostic de la situation actuelle
- Design de l’état futur
- Soutien à l’implantation
- Audits
Pourquoi choisir Talan pour optimiser la gestion de votre chaîne d’approvisionnement?
Depuis plus de 25 ans, notre raison d’être consiste à améliorer de façon significative la profitabilité de nos clients. Talan se distingue sur le marché par son expertise étoffée combinant l'optimisation des processus d’affaires à l’implantation de solutions technologiques.
Nous avons ainsi gagné la confiance de plus de 1 500 organisations à l’échelle canadienne. Ces entreprises nous accordent la note de 90 % lorsqu’on leur demande d’évaluer leur satisfaction par rapport à nos services.
Enfin, les quelque 250 employés de Talan détiennent collectivement plus de 200 certifications différentes dans une grande variété de domaines.
Au fil des années, les consultants de Talan ont accompagné plusieurs entreprises canadiennes dans l’optimisation de leur chaîne d’approvisionnement, de la transformation de leur processus jusqu’à l’implantation de solutions technologiques de pointe.